project_management

Координация и администрация проекта

В рамках осуществления проекта мы проводим координацию деятельности отдельных участников и полное административное обеспечение.

Проектные группы, определенные в инструкции по инвестиции, проводят регулярные координационные совещания, на которых каждую сторону представляет лицо, правомочное принимать решения. Проект-менеджер на этих совещаниях ведет протокол, в котором указываются принятые меры, а также информация, определяющая продвижение проекта. Мы формируем организационную, коммуникационную политику, порядок ведения документации, административную политику и порядок управления процессами.

Инвестиционная программа

Мы предоставляем Заказчику профессиональную помощь в оформлении инвестиционной концепции, и на ее основе составляем инвестиционную программу. Инвестиционная программа – это документ, являющийся основой проекта, в котором формулируются пожелания Заказчика, функциональные, связанные с содержанием, качественные, технические, финансовые и временные параметры проекта, а также альтернативные и опционные возможности. Содержание инвестиционной программы и ее параметры составляют рамки для инвестиционного процесса в целом.

Проектирование времени и расходов

Здесь идет речь о контроле двух определяющих элементов проекта: проектирования расходов и времени. Наша компания составляет с помощью целевого программного обеспечения временной и финансовый графики. Эти графики проверяются по ходу проекта, и на их основании предлагаются изменения, альтернативы или же вводятся обновления.

Технический контроль

Наша компания, используя разработанные ею методы работы и системы, проводит технический контроль, указанный в Постановлении правительства 191/2009. На основании поручения Застройщика технический контролер проверяет профессионализм исполнения, его соответствие действующим законам, предписаниям властей, стандартам, рабочей документации, а также во время исполнения работ представляет интересы Застройщика.

В договоре поручения Стороны четко формулируют круг задач технического контролера. Если задачи в договоре подробно не перечислены, или же стороны ссылаются на действующее законодательство, тогда задачи, которые нужно осуществлять в рамках технического контроля, определяются по СНиП.

Обеспечение качества

На каждом этапе проекта мы обеспечиваем уровень качества согласно требованиям европейских и отечественных систем обеспечения качества, а также требованиям Застройщика.

Мы проводим свою деятельность в соответствии с директивами и предписаниями Стандарта качества ISO 9001:2008, Стандарта экологического менеджмента ISO 14001:2004 и Стандарта OHSAS 18001:2007 системы управления охраной здоровья и безопасностью персонала, а также VMR v4.0 2011 – системы управления движением поездов.

Сферы применения интегрированной системы по управлению качеством, качественному управлению движения поездов, по управлению охраной здоровья и безопасностью персонала распространяются на всю структуру компании «CÉH» и всю ее деятельность, такую как высотное проектирование, проектирование мостов, железных дорог, подземное проектирование, проектный надзор и полную организацию инвестиций.

В своей деятельности мы стремимся минимизировать нагрузки на окружающую среду, не применять загрязняющие ее материалы, технику, оборудование и технологии. Мы придерживаемся в своей работе действующих правил законодательства по охране труда.

Участие в конкурсе

Разработка, проведение тендеров, согласно международно признанным конструкциям представления заявки на подряд с применением разработанных нами средств. Мы помогаем Застройщику в следующем: в подготовке и составлении документации конкурсной заявки, разработке проекта договора, выдаче тендеров, координации информационных сообщений, оценке предложений, анализе цен на основании разработанной нами системы оценок, которая корректируется с учетом требований Застройщика и проекта; в подготовке организации и проведения переговоров по ценам; в составлении предложений для принятия решений, резюме оценки конкурса. Цель – подготовка решения Заказчика, выбор наиболее соответствующего предпринимателя, исполнителя.

Управление изменениями

После завершения этапа проектирования работа с возникшими во время реализации проекта изменениями, сделанными заказчиком, исполнителем, проектировщиком; подготовка решений, анализ влияния изменений: с точки зрения расходов, сроков, качества и работы.

Экологический рейтинг

В результате более эффективного использования энергии и сырья уменьшаются эксплуатационные расходы экологических зданий, что делает привлекательными данные инвестиции не только для Застройщика, но и для будущих арендаторов. В Европе есть две наиболее известных и распространенных систем аттестации: BREEAM (Метод оценки экологической эффективности зданий) и LEED (Система сертификации строений с точки зрения экологии и энергоэффективности), для приобретения которых наша компания в качестве партнера предлагает Застройщикам свой высокопрофессиональный опыт.

Резервное инженерное обслуживание

На основании совместного рамочного договора с Застройщиком наша компания предоставляет инженерное обслуживание, которое опеспечивает моментальное реагирование в требуемых спецобластях.

Рационализация энергетики и сертификация

Обеспечение оптимального (минимального) использования энергии на объекте, повышение эффективности энергии, создание надежности снабжения, применение возможных альтернативных «зеленых» решений, составление их сертификации.