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CÉH Philosophie

WERTSCHÖPFENDES MARKTUNTERNEHMEN

Unser oberstes Ziel ist es, WERTE zu schaffen. Deshalb ist CÉH ein WERTSCHAFTENDES Marktunternehmen. Wir müssen Rentabilität aus WERT schaffen. Wir vermeiden das Wort "Gewinn". Wir denken als Einheit mit allen Mitarbeitern, Führungskräften und Eigentümern.


PROFESSIONALITÄT UND QUALITÄT SIND DIE ECKSTEINE UNSERER ARBEIT

Wir müssen die Lektionen, die wir von der vorherigen Generation gelernt haben, an die zukünftige Generation weitergeben.

Wir geben uns nicht mit dem Minimum zufrieden. Wir streben das Maximum an Professionalität und Qualität an. Auch wenn der Markt uns manchmal daran zu hindern versucht.


SYSTEMATISCHER ANSATZ BEI DER ARBEIT

Seit der Gründung von CÉH entwickeln wir Systeme, die unsere tägliche Arbeit und unsere Aktivitäten unterstützen. Bevor wir ein Projekt in Angriff nehmen, entwickeln wir ein System, ein Prozessmodell, eine Organisation, eine Ressourcenanalyse und eine Methodik.


UMFASSENDE INGENIEURLEISTUNGEN, ENTWICKLUNGSPROJEKTE UND UNSERE DENKWEISE

Unsere Ingenieurleistungen umfassen Bauplanung und Projektmanagement. Bei der Planung von Brücken treten wir als Generalplaner auf, der für alle Ingenieurdisziplinen verantwortlich ist.

Als Generalplaner bieten wir komplexe technische Lösungen in der Bauplanung, indem wir alle Disziplinen (Architektur, Tragwerk, Mechanik und Elektrik) im eigenen Haus haben, während unsere langjährigen Partner sekundäre und ergänzende Leistungen erbringen.

Entwicklungsprojekte erfordern jedoch, dass wir die Geschäftsperspektive und die Ziele des Auftraggebers erkennen und verstehen. Dies erfordert nicht nur rein ingenieurtechnisches Wissen und Erfahrung, sondern auch wirtschaftliches, geschäftliches und juristisches Wissen. Für uns ist diese komplexe Denkweise der Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft.


DIE FÄHIGKEIT, SICH IM BERUF UND AUF DEM MARKT WEITERZUENTWICKELN

Das wichtigste Kapital des CÉH ist das intellektuelle Kapital. Deshalb ist die Entwicklung unseres Wissens die Grundlage unserer persönlichen Entwicklung.

Aus diesem Grund bietet, organisiert und finanziert CÉH Schulungen, Kurse und Aktivitäten für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen der CÉH-Akademie, kauft modernste Ausrüstung und Software und entwickelt Betriebs- und Arbeitsprozesse.


KREATIVITÄT FÜR PROFESSIONELLE, KOMMERZIELLE UND OPERATIVE LÖSUNGEN

Nur das NEUE bringt uns weiter.

Kreativität ist das Versprechen unseres professionellen, kommerziellen und operativen Fortschritts. Bei allem, was wir tun, gibt es immer ein erstes Mal. Deshalb unterstützen wir „out-of-the-box“- Denken und Initiativen außerhalb unserer Komfortzone.


PARTNERSCHAFT MIT KUNDEN, KOLLEGEN UND VERBÜNDETEN

Im Laufe der Jahre haben wir gelernt, den Kunden zu verstehen, mit seinem Kopf zu denken, um gemeinsam die besten Lösungen zu finden. Die Beziehung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer ist keine einfache Beziehung, sondern eine Kombination aus Tausenden von menschlichen Einstellungen, die manchmal freundschaftliche Züge annehmen.

Mit unseren Verbündeten arbeiten wir an gemeinsam definierten Werten und Zielen und pflegen eine aufrichtige Beziehung.

Mit unseren Kollegen streben wir eine Gemeinschaft an, die die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis und eine für beide Seiten zufriedenstellende Lösung von Problemen bildet. Das verstehen wir unter Partnerschaft.


AUFBAU VON GEMEINSCHAFT UND ORGANISATION

Die Grundlage unseres Berufs ist eine gut strukturierte Organisation, in der sich jeder seiner Verantwortung bewusst ist und weiß, wie man mit anderen zusammenarbeitet.

Aber das ist nicht genug. Wir können das Ziel nur ZUSAMMEN erreichen. Wir arbeiten, schaffen und leben zusammen, deshalb bedeutet Zusammenarbeit GEMEINSAMKEIT.

Wir leben nur einmal, also sollten wir es gemeinsam genießen.


STATT HIERARCHIE BAUEN WIR STRUKTUR

Wir sind kreative Ingenieure, die zusammen denken. Der kreative Prozess verträgt keine Hierarchie, denn Hierarchie tötet Kreativität und Initiative. Deshalb bauen wir bei CÉH eine durchdachte Struktur mit klar definierten Aufgaben auf, ohne Vorgesetzte und Untergebene. Niemand verletzt oder bestraft hier jemanden.


ALLES WIRD GEFÜHRT UND JEDER FÜHRT

Alle unsere Betriebs- und Arbeitsprozesse werden gestaltet, strukturiert und gesteuert. In den aufeinander aufbauenden Aufgaben übernimmt jeder die Verantwortung für seine individuellen und gemeinsamen Aufgaben. Deshalb wird alles geführt und jeder führt. In der Führung wenden wir die Prinzipien und die Methodik des Coachings an.


LIEBE, VERTRAUEN UND GEWISSENHAFTES MANAGEMENT

Die letzten 30+ Jahre haben uns in der Überzeugung bestärkt, dass LIEBE und VERTRAUEN die wichtigsten Grundsätze unserer Unternehmensführung sind. Darüber hinaus vertrauen wir auf ein gutes Gewissen.

So erhalten wir Liebe für Liebe, Vertrauen für Vertrauen, und alles in allem gute Arbeit, die von einem guten Gewissen erfüllt ist.

Nur so machen Arbeit und Zusammenleben Spaß. Unsere Liebesstrategie ist erfolgreich.


LANGFRISTIGES STRATEGISCHES DENKEN

Wir beobachten die politischen, wirtschaftlichen und entwicklungsbezogenen Prozesse in der Welt, in Europa und in unserem Land. Aus diesen Trends entwickeln wir eine Vision für die Zukunft. An dieser Vision orientieren wir unsere Ziele und Verbesserungen.

"Der Wert von heute ist die Chance von morgen". Bestimmen wir unseren Weg in die Zukunft selbst, statt uns von den Umständen treiben zu lassen.


STRATEGISCHES MARKTMANAGEMENT

Wir beobachten und analysieren die nationalen und internationalen Märkte in allen relevanten Segmenten. Der Markt kommt nicht zu uns, deshalb ist es unsere Aufgabe, nach Chancen, Projekten und Partnern zu suchen und unsere Ingenieurleistungen entsprechend zu gestalten. Je mehr Marktlinien wir in der Hand haben, desto mehr Möglichkeiten haben wir für die Zukunft. 


WIRTSCHAFTLICHE, POLITISCHE, IDEOLOGISCHE UND UNTERNEHMERISCHE UNABHÄNGIGKEIT

Ein Unternehmen, das am Markt tätig ist, hat als unternehmerische und wirtschaftliche Einheit keine politische oder ideologische Färbung. Natürlich können die Meinungen innerhalb der Gemeinschaft variieren und voneinander abweichen. Wir vermeiden Bindungen und Interessenkonflikte sowohl auf Unternehmens- als auch auf individueller Ebene. Es ist die Aufgabe des Managements, bei Kooperationen und Partnerschaften mit anderen Unternehmen, Personen und Organisationen ein Gleichgewicht zu finden und dabei die Unabhängigkeit zu wahren. Für uns gilt: "Wer zu nahe am Feuer steht, verbrennt sich. Wer zu weit weg ist, erfriert.


WIRTSCHAFTLICHE SICHERHEIT 

Die Anfänge des CÉH waren geprägt von ständigen Bedrohungen und Risiken. Wir haben unsere Lektion in Finanzfragen auf die harte Tour gelernt und wissen daher, dass wirtschaftliche Sicherheit und die Bildung von Reserven die Grundlage für unsere langfristigen Aktivitäten sind. Heute haben wir Ruhe.