BudaPart irodaházak
A Kopaszi-gát és a Lágymányosi-öböl térségében megvalósuló BudaPart Budapest egyik legnagyobb összefüggő városfejlesztése. A városnegyedben lakó-, iroda-, kereskedelmi, szállodai és rekreációs funkciók kapcsolódnak egymáshoz, parkokkal, vízparti területekkel és közösségi terekkel kiegészítve.
Az irodaházak elsősorban a városnegyedet határoló főbb közlekedési útvonalak mentén helyezkednek el. A lakó- és irodafunkciók közötti területeken üzletek, éttermek és szolgáltatások jelennek meg, így a fejlesztés összekapcsolódó városi szövetként működik.
A BOA, BOH, BOIJ, BOK, BOL és BOM jelű épületek korszerű, a 21. századi munkakörnyezet elvárásaihoz igazodó irodákat biztosítanak. Kialakításukban a magas műszaki színvonal, a rugalmas használhatóság, a dolgozói komfort és a városnegyed szolgáltatásaihoz, zöldfelületeihez és vízparti környezetéhez való közvetlen kapcsolódás egyaránt fontos szerepet kap.
Az épületek a BudaPart fenntartható városnegyedi koncepciójához illeszkednek. Energetikai infrastruktúrájuk része a BKM távhőrendszeréhez való kapcsolódás. A BOK gépészeti rendszereinek kialakításánál az energiahatékony működés és az épület ökológiai lábnyomának mérséklése is meghatározó szempont volt.
A CÉH zRt. a BOA, BOH, BOIJ, BOK, BOL és BOM jelű irodaházak projektmenedzsment-feladatait végezte.
A digitalizáció a tervezési és koordinációs folyamatokban is megjelent. A BOH épületnél generál- és építész BIM-menedzsment, modellalapú mennyiségkimutatás és ütközésvizsgálat támogatta a különböző szakágak munkájának összehangolását.
Feladatunk a tervezési és kivitelezési folyamatok koordinációjának támogatása, a műszaki tartalom, a költségek és a határidők követése, valamint a beruházói döntések szakmai előkészítése volt. A több épületet és különböző fejlesztési ütemeket érintő munka során kiemelt szerepet kapott a projekt résztvevői közötti folyamatos információáramlás és az egymásra épülő feladatok összehangolása.
A projektmenedzsment során az egyes irodaházak saját funkcionális, műszaki és bérlői igényeit külön kellett kezelni, miközben azoknak a BudaPart egységes városépítészeti és működési rendszeréhez is illeszkedniük kellett.
A CÉH zRt. munkája a hat érintett irodaház megvalósítását támogatta a tervezéstől a kivitelezési folyamatokon át az átadásig. A cél minden esetben az volt, hogy az épületek műszaki tartalma, ütemezése és megvalósítása átlátható, összehangolt projektkeretben haladjon.
